私たちNCMは、常に事業主と一体となり、プロジェクトそれぞれの特性に応じて、最適なポジションでパフォーマンスを発揮します。設計者一般的な建設PJ推進体制事業主CMNCM施工者設計施工によるPJ推進体制事業主CMNCM設計者施工者事業主CMNCM設計者施工者CMNCM事業主設計者一般的な建設PJ推進体制事業主CMNCM事業主事業主施工者設計者施工者設計施工によるPJ推進体制事業主ProjectCost事業主CMNCM設計者施工者QualitySchedule事業主CMNCM設計者施工者日建グループ全体でデザイン＆マネジメントプロジェクト運営プロジェクトの組織づくり、情報管理、合意形成支援などを通じ、円滑なプロジェクト推進をサポートします。コスト管理初期のコストアロケーション、ターゲットコストの設定と、その実現に向けた各フェーズのコストチェック、見積内容検討、VE検討などをサポートします。事業主代行型品質管理日建グループの技術力を駆使し、建物の確かな機能・性能の実現に向けた技術支援を行います。スケジュール管理所期のスケジュールでのプロジェクトの実現へ、設計・許認可・工事のスケジュールを的確に見きわめ、最適化します。アドバイザー型Construction Management「CM＋設計」一体型成功に導く「4つのマネジメント」ひとつひとつのプロジェクトに最適な立ち位置でPQCSプロジェクトの成功をめざしNCMが力強くサポートします
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